Der agile Entwicklungsansatz ist eine iterative, kollaborative Methode, die sich auf die schnelle und regelmäßige Lieferung qualitativ hochwertiger Funktionen konzentriert und sich dabei an Änderungen der Projektanforderungen anpasst.
Andererseits ist es eine Sache, zu wissen, was "Agilität" ist, aber eine andere, sie auch in die Praxis umzusetzen.
In diesem Artikel erkunden wir 10 Tipps für ein erfolgreiches agiles Projektmanagement, damit Ihr Unternehmen Ihre Time-to-Market beschleunigen kann, ohne Qualitätseinbußen hinnehmen zu müssen.
1. Tester in das Entwicklungsteam integrieren
Softwaretests können nur dann effektiv sein, wenn die Tester ein gewisses Wissen über die Anforderungen des Projekts haben. Die Einbindung von Testern in das Entwicklungsteam kann ihnen helfen, ein umfassenderes Verständnis der Kundenanforderungen zu erlangen.
Im Wesentlichen ermöglicht dies dem QA-Team, sich stärker auf das Endziel zu konzentrieren (anstatt sich auf kleinere Details zu beschränken) und sich klarer vorzustellen, wie alle mobilen Elemente zusammenarbeiten sollten.
Außerdem ist es nicht verwunderlich, dass es zwangsläufig weniger Fehler gibt, wenn die Software zum Teil von Testern entwickelt wird.
Als Faustregel gilt, dass bei der Durchführung von agilen Softwaretests ein Tester auf drei Programmierer kommen sollte.
2. Priorisierung der Testfälle nach Risiko
Es ist unmöglich, agil zu sein und alles gründlich zu testen. Nicht alle Testfälle sind gleich wichtig.
Da Schnelligkeit das Ziel eines agilen Projekts ist, ist es wichtig, die Testfälle nach ihrer potenziellen Auswirkung auf die Benutzererfahrung zu priorisieren.
3. Verwenden Sie ein Framework für automatisierte Tests
Ein Framework für automatisierte Tests ist aus einer Vielzahl von Gründen eine Voraussetzung für einen agilen Ansatz:
Schnelleres Feedback: Automatisierte Tests können schnell und kontinuierlich ausgeführt werden und geben den Entwicklern ein unmittelbares Feedback zur Qualitätihres Codes. So können sie Probleme früh im Entwicklungsprozess erkennen und beheben, was für Agile-Teams, die in kurzen Entwicklungszyklen arbeiten, von entscheidender Bedeutung ist.
Verbesserte Zusammenarbeit: Die Ergebnisse können unter den Teammitgliedern ausgetauscht werden, sodass sie leichter zusammenarbeiten und Probleme erkennen und lösen können.
Reduziertes Risiko : Automatisiertes Testen kann helfen, das Risiko zu verringern, dass Fehler und andere Probleme in die Codebasis eingeschleppt werden. Dies ist für Agile-Teams von entscheidender Bedeutung, da sie oft an risikoreichen Projekten mit engen Zeitvorgaben arbeiten.
Kontinuierliche Integration: Die Automatisierung ist ein wesentlicher Bestandteil der kontinuierlichen Integration, die ein Grundprinzip des agilen Ansatzes ist.
Beschleunigte Time-to-Market : Automatisierte Tests können helfen, die Time-to-Market zu beschleunigen, indem Probleme früh im Entwicklungsprozess erkannt werden.
4. Führen Sie kontinuierliche Tests ein
Kontinuierliches Tes ten bedeutet, dass während des gesamten Entwicklungsprozesses getestet wird und nicht erst am Ende. Dadurch können Probleme von Anfang an erkannt werden, was die Zeit und die Kosten für die Behebung von Fehlern verringert.
Kontinuierliche Tests sind für agile Softwareentwicklungsteams von entscheidender Bedeutung, da sie unmittelbares Feedback zur Qualität des Codes geben und das Risiko kostspieliger Fehler, die erst spät im Entwicklungszyklus entdeckt werden, ausschließen.
5. Führen Sie regelmäßige Test-Scrums ("test scrums") durch.
Test Scrums sind kurze, zielgerichtete Treffen, bei denen die Teammitglieder zusammenkommen, um den Fortschritt der Tests, Probleme und Prioritäten zu besprechen.
Durch regelmäßige Treffen zur Besprechung von Tests können die Teammitglieder sicherstellen, dass die Tests an den Projektanforderungen ausgerichtet sind und dass der Testaufwand effektiv priorisiert wird
Test Scrums fördern auch die Zusammenarbeit und Teamarbeit, wodurch sichergestellt wird, dass die Testbemühungen nahtlos in den Entwicklungsprozess integriert werden.
6. Ein System zur Verfolgung von Fehlern einrichten
Ein Fehlerverfolgungssystem (auch Bugtrackingsystem genannt), ist ein Softwarewerkzeug, das von Softwareentwicklungsteams verwendet wird, um Fehler und Probleme in der Software zu verfolgen, zu verwalten und zu beheben.
Es bietet einen zentralen Ort für die Protokollierung und Verfolgung von Fehlern während des gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung und ermöglicht es Entwicklern und Testern, Fehler und Probleme zu identifizieren, zu melden und zu verfolgen, sobald sie entdeckt werden, und sie den entsprechenden Teammitgliedern zur Lösung zuzuweisen.
Durch die Verwendung eines solchen Systems können agile Entwicklungsteams sicherstellen, dass Fehler und Probleme schnell erkannt und behoben werden, was wiederum zur Lieferung von Software mit höherer Qualität führt.
7. Analysieren Sie die Unit-Tests
Meist automatisiert, sollenUnit-Tests überprüfen, ob jede Code-Einheit wie erwartet funktioniert und die Design- und Funktionsanforderungen erfüllt.
Mithilfe von Unit-Tests können Entwickler Änderungen am Code vornehmen, weil sie wissen, dass die Änderungen die bestehende Funktionalität nicht kaputt machen.
Die Überprüfung von Unit-Tests ermöglicht es agilen Softwareteams, Mängel und Fehler in einem frühen Stadium des Entwicklungsprozesses zu erkennen, bevor sie sich ausbreiten können und schwerer zu erkennen und zu korrigieren sind.
Außerdem fördert es die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Teammitgliedern, sodass sie Bereiche im Code und in den Testprozessen identifizieren können, die verbessert werden müssen.
8. Testen Sie aus der Perspektive des Nutzers
Letztendlich wird die Qualität Ihrer Software vom Kunden bestimmt, und die aus Kundensicht durchgeführten Tests helfen bei der Identifizierung von QA-Herausforderungen im Zusammenhang mit der Benutzerfreundlichkeit und der gesamten Benutzererfahrung.
Explorative Tests helfen zum Beispiel dabei, Probleme zu identifizieren, die möglicherweise nicht durch automatisierte Tests oder vordefinierte Testfälle abgedeckt werden. Dazu gehört, die Anwendung aus der Sicht des Benutzers zu erkunden und alle Probleme zu identifizieren, die sich negativ auf die Benutzererfahrung auswirken könnten.
9. Bringen Sie die Teammitglieder über Qualitätsmaßnahmen auf den neuesten Stand.
Eine effektive und transparente Kommunikation ist für eine erfolgreiche agile QA-Strategie uner lässlich und stellt sicher, dass das Produkt pünktlich geliefert wird und die Anforderungen der Kunden erfüllt.
Das QA-Team muss eng mit den Entwicklungs- und Produktteams zusammenarbeiten, um die Anforderungen zu verstehen und alle potenziellen Probleme in jeder Phase des Softwaretest-Zyklus zu erkennen.
Alle Beteiligten müssen über Fortschritte, Probleme und Änderungen, die sich auf das Projekt auswirken könnten, auf dem Laufenden gehalten werden.
10. Retrospektive Treffen nach dem Start abhalten
Am Ende des Testprozesses sollten Sie retrospektive Treffen organisieren, bei denen Ihr Team den Verlauf des Prozesses besprechen und Fehler identifizieren kann.
Dadurch wird ein agiles Ökosystem geschaffen, in dem sich die Qualitätssicherungs- und Entwicklungsteams auf die kontinuierliche Verbesserung konzentrieren , um die Kosten des Softwareentwicklungszyklus weiter zu senken, indem sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte oder Funktionen auf den Markt bringen.
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